Skip to main content

Posts

Showing posts with the label enterpreuner

PRODUKTIVITAS

Para manajer strategik terus menerus berusaha meningkatkan produktivitas sistem mereka. Perusahaan yang dapat meningkatkan produktivitasnya akan meningkat pula profitabilitasnya. Perusahaan hampir selalu merumuskan saran untuk produktivitas. Sasaran produktivitas yang umum digunakan adalah jumlah produk yang dihasilkan atau jumlah layanan yang diberikan per unit masukan. Peningkatan produktifitas yang mencolok pada perusahaan-Perusahaan yang dikagumi dunia terjadi pada sektor otomotif, mesin, kimia, makanan kalengan, dan komputer. Peningkatan produktifitas dapat dilakukan di antaranya dengan pengolahan sumberdaya manusia yang lebih baik. Sasaran Toyota pada tahun 2007 adalah memproduksi kendaraan sebanyak 9.240.000 unit. Sasaran produktivitas dapat dapat pula diukur dengan total penjualan terhadap karyawan atau total keuntungan karyawan. Wal-Mart dengan total penjualan $ 315.654 juta dengan karyawan 1.800.00, berarti Wal-Mart mempunyai produktifitas $0.175 juta per karyawa...

MENCIPTAKAN IDE

Banyak orang yang bertanya mengenai cara menciptakan ide. Bagaimana agar ide tersebut dapat terwujud dalam usaha? Bahkan kalau perlu bagaimana ide tersebut dapat melambungkan usaha? Menciptakan ide yang original dari pemikiran kita tidaklah mudah, sehingga kita harus menggunakan beberapa teknik ". Salah satunya teknik tersebut adalah teknik minimisasi. Selain pengecilan dalam fisik. Teknik minimisasi bermakna pengecilan dalam hal waktu. Honda meraih sukses dengan menggunakan teknik minimisasi dalam hal fisik ketika memasuki pasar Amerika Serikat, Pada saat itu di Amerika Serikat, sepeda motor yang ada adalah sepeda motor 250cc dan 350cc. awalnya Honda mencoba membuat sepeda motor besar, tetapi mengalami kegagalan. Rc 160 250cc Super Cup 50cc Akhirnya, Honda menggunakan teknik minmisasi dengan membuat sepeda motor 50cc yang disebut Super cup, yang mengawali kesuksesan Honda. Ide dengan teknik minimisasi yang dilakukan oleh perusahaan Honda tersebut dalam jang...

5 LANGKAH MEMULAI USAHA

Jakarta  - Apakah Anda ingin terjun ke dalam dunia wirausaha? Pada awal bisnis yang baru dibangun tentu akan banyak menghadapi rintangan. Untuk itu menjadi seorang pengusaha perlu menyiapkan strategi bisnis dan mental dalam menghadapi setiap rintangan atau risiko yang ada. Memang benar, membangun usaha sendiri tidaklah mudah, tetapi bukan hal yang juga tidak mungkin dilakukan. Siapa saja bisa sukses, asalkan usaha dibangun dengan benar. Oleh karena itu sebelum mulai berwirausaha, coba cek sudahkah Anda melakukan lima langkah ini? 1. Urus izin usaha Perizinan usaha, dokumen pajak, dan dokumen-dokumen legal lainnya juga harus diurus agar kelangsungan usaha di masa depan lebih mudah. 2. Riset dan perencanaan matang Apakah Anda punya ide yang 'gila' untuk bisnis Anda? Sebelum mewujudkan ide tersebut, pastikan ide bisnis Anda tersebut relevan dan dapat diwujudkan di lokasi tempat Anda berbisnis. Tentukan target market Anda dan kenali mereka. Lakukan pengamatan atau riset ...

SMART ENTERPREUNER

Smart berarti cerdas atau bijak. Jika anda tidak pandai maka harus cerdas. Definisi yang lebih luas smart enterpreuner adalah orang yang mampu menciptakan bisnis baru, serta kreatif dan inovatif dengan mengambil risiko ketidakpastian untuk mencapai keuntungan dan pertumbuhan, dengan cara sadar mengerti peluang dan ancaman. Bagaimana mungkin orang pintar tanpa dilandasi sikap mental positif dan perilaku yang baik pada dirinya akan menjadi orang yang sukses? jawabanya adalah HAMPA . Mengapa demikian sikap mental positif sangat berpengaruh di kehidupan kita, sehingga dapat menjadi dampak hasil karya kita yang telah kita perbuat. Tidak masalah jika kita tidak dibekali dengan kepintaran berupa skill yang mempuni. Bukan masalah besar jika kita tidak bisa menguasai perhitungan matematika, atau teori-teori yang lain, tetapi sejauh mana kita memahami matematika itu sebagai apa, sejauh mana kita memahami kepintaran kita secara sadar. Inti dari Smart Enterpreuner adalah penggunaan otak kanan...